“नियोक्ताहरू प्रायः त्यस्ता गल्तीहरू गर्छन् जसले छनोट प्रक्रियामा असर पुर्याउन सक्छ र गलत उम्मेदवारको चयन गर्न सक्छ। यहाँ नियोक्ताहरूले गर्ने पाँच सामान्य गल्तीहरू र ती कसरी टार्न सकिन्छ भन्ने सल्लाहहरू छन्, जसले तपाईंलाई उत्कृष्ट उम्मेदवारहरू आकर्षित गर्न मद्दत पुर्याउँछन्।”

“१. उम्मेदवारको स्पष्ट प्रोफाइलको अभाव”

सबैभन्दा ठूलो गल्तीहरू मध्ये एक भनेको उम्मेदवारको स्पष्ट र विस्तृत प्रोफाइलको अभाव हो। उम्मेदवारको अपेक्षाहरू र आवश्यकताहरू स्पष्ट रूपमा निर्धारण नगरेको खण्डमा, भर्ती प्रक्रिया अव्यवस्थित हुन्छ र यस्तो सम्भावना रहन्छ कि यस्तो उम्मेदवारलाई आकर्षित गर्ने जो संगठनात्मक संस्कृतिका लागि उपयुक्त छैन वा जागिरका आवश्यकतासँग मेल खाँदैन।
यसलाई कसरी बचाउने: भर्ती प्रक्रिया सुरु गर्नु अघि, उम्मेदवारको एक विस्तृत प्रोफाइल निर्धारण गर्नुहोस्। चाहिएका सीप, अनुभव र मूल्यहरू परिभाषित गर्नु, कम्पनीको आवश्यकतासँग मेल खाने उम्मेदवारलाई आकर्षित गर्न मद्दत पुर्याउँछ। साथै, आन्तरिक टिमहरूसँग सहकार्य गरेर आवश्यकताहरू बुझ्न र एकीकृत दृष्टिकोण सुनिश्चित गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

२. चयन प्रक्रिया अत्यधिक लामो वा जटिल हुनु

धेरै रोजगारदाताले एक लामो र जटिल भर्ती प्रक्रिया सिर्जना गर्ने गल्ती गर्छन्। उम्मेदवारहरूले निराश हुन सक्छन् र प्रक्रिया लामो समय लागेमा अरु चरणहरू वा परीक्षाहरूमा सहभागी हुन नचाहान सक्छन्।
यसलाई कसरी टार्न सकिन्छ: चयन प्रक्रिया सरल बनाउनुहोस् र उम्मेदवारलाई अर्को कदमहरू बारेमा पारदर्शी रहनुहोस्। उनीहरूको समय तपाईंको जस्तै महत्त्वपूर्ण छ, त्यसैले दुवै पक्षको समय बचाउँदै चयनका मापदण्डहरू राख्ने प्रयास गर्नुहोस्। प्रक्रिया भरमा छिटो र स्पष्ट प्रतिक्रिया दिनुहोस्।

३ .भर्ती प्रक्रियामा विविधताको उपेक्षा गर्नु

नियोक्ताहरूले एक निश्चित प्रकारको उम्मेदवारलाई प्राथमिकता दिने वा भर्तीमा विविधतापूर्ण दृष्टिकोण नअपनाउने गल्ती गर्न सक्छन्। यसले न केवल विभिन्न प्रतिभाको पहुँच सीमित गर्छ, तर दीर्घकालीन रूपमा संगठनात्मक संस्कृति मा पनि असर पार्न सक्छ।
यसलाई कसरी बचाउने: भर्तीका स्रोतहरूलाई विविध बनाउने प्रयास गर्नुहोस्, यस्ता प्लेटफर्म र नेटवर्कहरूको प्रयोग गरेर जसले विविधतालाई बढावा दिन्छ। समावेशी भर्तीलाई प्रोत्साहित गर्नुहोस्, यस सुनिश्चित गर्दै कि चयन प्रक्रिया कुनै समूहसँग भेदभाव गर्दैन र प्रत्येक उम्मेदवारलाई उनीहरूको सीप र अनुभवको आधारमा समान अवसर प्राप्त हुन्छ।

४. प्रभावहीन वा तयारी नगरेका अन्तर्वार्ता

रोजगारी प्रक्रियामा अर्को सामान्य अवरोध अन्तर्वार्ता हो। धेरै अन्तर्वार्ताहरू सामान्य प्रश्नहरूमा धेरै ध्यान केन्द्रित गर्छन्, र सीप र सांस्कृतिक अनुकूलताको मूल्याङ्कन प्रायः सतही हुन्छ। यसले असहज उम्मेदवारलाई चयन गर्न पुर्‍याउन सक्छ, यद्यपि प्रारम्भिक प्रभाव राम्रो भएको थियो।

यसलाई कसरी बचाउने: प्रत्येक अन्तर्वार्ताका लागि राम्रो तयारी गर्नुहोस्। विशिष्ट प्रश्नहरू सोध्नुहोस् जसले सम्बन्धित सीप र कम्पनीको संस्कृतिसँगको अनुकूलता मूल्याङ्कन गर्दछ। व्यवहारिक प्रश्नहरू समावेश गर्नुहोस् जसले उम्मेदवारले कामको स्थानमा समान परिस्थितिहरूमा कस्तो प्रतिक्रिया दिनेछ भन्ने कुरा बुझ्न मद्दत पुर्‍याउँछ।

५. आकर्षक नगरीको तलब र लाभ प्याकेज प्रस्ताव गर्नु

कहिलेकाहीं, नियोक्ताहरू प्रतिस्पर्धात्मक तलब र लाभ प्याकेजको महत्त्वलाई कम आँक्छन्। यदि प्रस्ताव आकर्षक छैन वा बजारसँग मेल खाँदैन भने, सबैभन्दा योग्य उम्मेदवारहरूले प्रस्ताव अस्वीकार गर्न सक्छन्।

यसलाई कसरी बचाउने: सम्बन्धित स्थानहरूको लागि उद्योगमा तलब स्तर र लाभ प्याकेजहरूका बारेमा जानकारी राख्नुहोस्। एक यस्तो प्याकेज प्रस्ताव गर्नुहोस् जुन केवल प्रतिभा आकर्षित गर्न मात्रै होइन, दीर्घकालिक रूपमा कर्मचारीहरूलाई प्रेरित र संलग्न राख्न पनि सहयोग पुर्याउँछ। यो सुनिश्चित गर्नुहोस् कि तलबले उम्मेदवारका सीप र भूमिकाका जिम्मेवारीलाई समेट्छ।