ملازمتیں بدلنا: ہم کیوں پچھلی نسلوں کی نسبت زیادہ ملازمتیں بدلتے ہیں؟
“جاب ہاپنگ” کا رجحان — یعنی ملازمتوں کا بار بار بدلنا — آج کے دور میں کام کی جگہ کی ایک نمایاں خصوصیت بن چکا ہے۔ پچھلی نسلوں کے برعکس، جو اکثر اپنی پوری زندگی ایک ہی کام پر گزار دیتی تھیں، آج کے نوجوان اوسطاً ہر دو سے تین سال میں اپنی ملازمت بدلتے ہیں۔ یہ رجحان صرف ذاتی پسند کا نتیجہ نہیں ہے بلکہ اس کے پیچھے مختلف اقتصادی، ثقافتی اور نفسیاتی عوامل کارفرما ہیں۔
“جاب ہاپنگ” کو کیا چیز تحریک دیتی ہے؟
اقتصادی مواقع اور متحرک ملازمت کی مارکیٹ
ایک عالمی اور ڈیجیٹل معیشت میں کیریئر کے بے شمار مواقع دستیاب ہیں۔ لنکڈ ان جیسے پلیٹ فارمز اور بین الاقوامی جاب بورڈز کی بدولت مواقع پہلے سے کہیں زیادہ نظر آتے ہیں اور زیادہ قابل رسائی ہیں۔ اس طرح، ملازمت بدلنا اب ایک خطرہ نہیں بلکہ ترقی کا ایک موقع بن چکا ہے۔
نسلی اقدار کی تبدیلی
نوجوان نسلیں (ملینیلز اور جن زیڈ) ذاتی تسکین، لچک اور اپنے کام کا واضح مقصد زیادہ اہمیت دیتی ہیں۔ اپنے والدین کے برعکس، جو مالی استحکام کو ترجیح دیتے تھے، نوجوان وہ ملازمتیں ترجیح دیتے ہیں جو انہیں پیشہ ورانہ ترقی، ذاتی زندگی اور کام کا توازن اور ایسی اقدار فراہم کریں جو ان کی اپنی اقدار سے ہم آہنگ ہوں۔
تعلیم اور مہارتوں میں اضافے کا امکان
ٹیکنالوجی اور آن لائن تعلیم تک رسائی لوگوں کو تیز رفتاری سے نئی مہارتیں سیکھنے کی اجازت دیتی ہے۔ اس کے ذریعے لوگ مختلف شعبوں میں منتقلی کو آسانی سے کر سکتے ہیں، جس کی وجہ سے ایک ہی شعبے میں پکی ہوئی کیریئر کا تصور نایاب ہوگیا ہے۔
کارپوریٹ ماحول کا اثر
جدید کمپنیاں اکثر مختصر مدت میں کارکردگی کو ترجیح دیتی ہیں، وہ زیادہ مشرقی تنخواہیں تو فراہم کرتی ہیں لیکن طویل مدت میں استحکام کی ضمانت نہیں دیتیں۔ زندگی بھر کے فوائد (جیسے نجی پنشن یا متوقع تنخواہوں میں اضافہ) کی کمی کارکنوں کی طویل المدتی وفاداری میں کمی کا باعث بنتی ہے۔
ملازمتوں کی تبدیلی کے پیچھے نفسیات
مسلسل ترقی کی خواہش
ملازمت بدلنا اکثر نئے چیلنجز اور ترقی کے مواقع تک رسائی سے وابستہ ہوتا ہے۔ جدید ملازمین مسلسل سیکھنا چاہتے ہیں اور پیشہ ورانہ جمود سے بچنا چاہتے ہیں۔
برن آؤٹ سے بچنا
ملازمت تبدیل کرنا کسی تنظیم کی زہریلی ثقافت یا بڑھتے ہوئے دباؤ سے بچنے کا ایک طریقہ بن سکتا ہے۔ ملازمین اب برن آؤٹ کے ذہنی صحت پر منفی اثرات سے زیادہ آگاہ ہیں۔
تسلیم اور انعام کی ضرورت
کئی بار، ایک نئی ملازمت میں آمدنی کا اضافہ اس سے کہیں زیادہ ہوتا ہے جو ایک ہی عہدے پر رہ کر حاصل ہو سکتا ہے۔ ملازمین مارکیٹ میں اپنی قدر تلاش کرتے ہیں اور اس کا فائدہ اٹھا کر اپنی ملازمت کو ایک نیٹ ورک کے طور پر استعمال کرتے ہیں۔
کیریئر کی تبدیلیوں کو ایک فائدے میں کیسے تبدیل کیا جائے؟
ملازمتوں کی کثرت تبدیلی اب منفی بات نہیں سمجھی جاتی، جب تک کہ اسے صحیح طریقے سے سنبھالا جائے اور حکمت عملی سے بیان کیا جائے۔ آپ “جاب ہاپنگ” کو اپنے فائدے میں کیسے استعمال کر سکتے ہیں؟
ایک تسلسل کے ساتھ کہانی بنائیں
ملازمتوں کی تبدیلیوں کو عدم استحکام کے طور پر پیش کرنے کے بجائے انہیں اپنی پیشہ ورانہ ترقی کے لیے حکمت عملی کے طور پر پیش کریں۔ دکھائیں کہ ہر ملازمت نے آپ کو نئی مہارت سیکھنے اور اپنی مہارت کی حدود کو بڑھانے میں کس طرح مدد کی۔
اپنی کامیابیوں کو اجاگر کریں
اپنے سی وی اور انٹرویوز میں ہر کردار سے آپ کی انفرادی کامیابیوں (مکمل کیے گئے منصوبے، قابل پیمائش نتائج) پر زور دیں۔ یہ ظاہر کریں کہ اگرچہ آپ نے کم وقت تک کسی ملازمت میں کام کیا، لیکن آپ نے اس میں اہم اثر ڈالا۔
منتقلی کے قابل مہارتوں پر توجہ مرکوز کریں
ان مہارتوں کو اجاگر کریں جو آپ نے سیکھیں اور جو آپ کے متوقع کردار یا صنعت کے لیے مفید ہوں (رہنمائی، منصوبوں کا انتظام، لچک)۔
“آپ نے اتنی ملازمتیں کیوں بدلی ہیں؟” کے سوال کا جواب تیار کریں
ایمانداری سے، لیکن مثبت انداز میں جواب دیں: “میں نے ان مواقع کو تلاش کیا جو مجھے سیکھنے اور زیادہ حصہ ڈالنے کی اجازت دیتے تھے۔” اس بات پر زور دیں کہ اب آپ ایسی تنظیم تلاش کر رہے ہیں جہاں آپ طویل مدت میں کیریئر تعمیر کر سکیں۔
جب “جاب ہاپنگ” مسئلہ بنتی ہے؟
اگر ملازمتوں کی تبدیلیاں بہت تیز یا بغیر کسی واضح وجہ کے ہوں، تو کچھ خطرات بھی ہیں
عدم استحکام کا تاثر
ممکن ہے کہ آجر یہ سمجھیں کہ آپ اتنے عرصے تک نہیں رہیں گے کہ آپ کمپنی کے لیے قیمت پیدا کر سکیں۔
گہرائی میں تجربے کی کمی
اگر آپ کسی کردار میں کافی وقت نہیں گزارتے، تو آپ کو ترقی کے لیے درکار مہارت حاصل نہیں ہو پائے گی۔
ان خطرات سے بچنے کے لیے یہ ضروری ہے کہ ہر تبدیلی کا ایک واضح مقصد ہو اور یہ آپ کی پیشہ ورانہ ترقی میں مدد کرے۔
Leave a Comment